[ Abraham Maslow's Hierarchy of Needs  ]                                                                                                                                                                                                                                मासलो की जरूरतों का पदानुक्रम मनोविज्ञान में एक प्रेरक सिद्धांत है जिसमें मानव जरूरतों के पांच-स्तर मॉडल शामिल हैं, जिन्हें अक्सर पिरामिड के भीतर पदानुक्रमित स्तर के रूप में चित्रित किया जाता है।                                                                                              व्यक्तियों को उच्चतम जरूरतों में भाग लेने से पहले पदानुक्रम में निचले स्तर की आवश्यकताये पूरी  होनी चाहिए। पदानुक्रम के नीचे से, जरूरतें हैं: शारीरिक, सुरक्षा, प्यार और संबंधित, सम्मान और आत्म-वास्तविकता की  पूर्ति होनी चाहिये |              

                                   

                                                                                                                                                                                    

Deficiency needs vs. growth needs

                                                                                      यह पांच-चरण मॉडल है जिसको कमी की जरूरतों और विकास की जरूरतों में विभाजित किया जा सकता है। पहले चार स्तरों को अक्सर कमी की जरूरतों (डी-जरूरतों) के रूप में जाना जाता है, और शीर्ष स्तर को विकास या जरूरतों (बी-जरूरतों) के रूप में जाना जाता है। किसी चीज से वंचित होने की वजह से कमी की आवश्यकता उत्पन्न होती है  साथ ही, ऐसी जरूरतों को पूरा करने के लिए प्रेरणा लंबे समय तक मजबूत हो जाएगी, जिस अवधि से इनकार किया जाता है। उदाहरण के लिए, जितना अधिक व्यक्ति भोजन के बिना चला जाता है, उतना भूख लगी होगी।

मास्लो (1 9 43) ने शुरू में कहा था कि उच्च स्तर की विकास आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए प्रगति करने से पहले व्यक्तियों को निम्न स्तर की घाटे की जरूरतों को पूरा करना होगा। हालांकि, उन्होंने बाद में स्पष्ट किया कि जरूरतों की संतुष्टि एक "सभी या कोई नहीं" घटना नहीं है, यह स्वीकार करते हुए कि उनके पहले के बयान में "झूठी धारणा" होनी चाहिए कि अगली आवश्यकता से पहले 100 प्रतिशत संतुष्ट होना चाहिए "।

जब घाटे की आवश्यकता 'कम या ज्यादा' संतुष्ट हो जाती है तो यह दूर हो जाएगी, और हमारी गतिविधियां आदतों के अगले सेट को पूरा करने के लिए आदत से निर्देशित हो जाती हैं जिन्हें हमने अभी तक संतुष्ट नहीं किया है। ये तब हमारी मुख्य जरूरत बन जाते हैं। हालांकि, विकास की जरूरतों को महसूस करना जारी रहता है और वे व्यस्त होने के बाद भी मजबूत हो सकते हैं |                                                                                 

                                                      

Deficiency needs vs. growth needs

                                                                                      यह पांच-चरण मॉडल है जिसको कमी की जरूरतों और विकास की जरूरतों में विभाजित किया जा सकता है। पहले चार स्तरों को अक्सर कमी की जरूरतों (डी-जरूरतों) के रूप में जाना जाता है, और शीर्ष स्तर को विकास या जरूरतों (बी-जरूरतों) के रूप में जाना जाता है। किसी चीज से वंचित होने की वजह से कमी की आवश्यकता उत्पन्न होती है  साथ ही, ऐसी जरूरतों को पूरा करने के लिए प्रेरणा लंबे समय तक मजबूत हो जाएगी, जिस अवधि से इनकार किया जाता है। उदाहरण के लिए, जितना अधिक व्यक्ति भोजन के बिना चला जाता है, उतना भूख लगी होगी।

मास्लो (1 9 43) ने शुरू में कहा था कि उच्च स्तर की विकास आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए प्रगति करने से पहले व्यक्तियों को निम्न स्तर की घाटे की जरूरतों को पूरा करना होगा। हालांकि, उन्होंने बाद में स्पष्ट किया कि जरूरतों की संतुष्टि एक "सभी या कोई नहीं" घटना नहीं है, यह स्वीकार करते हुए कि उनके पहले के बयान में "झूठी धारणा" होनी चाहिए कि अगली आवश्यकता से पहले 100 प्रतिशत संतुष्ट होना चाहिए "।

जब घाटे की आवश्यकता 'कम या ज्यादा' संतुष्ट हो जाती है तो यह दूर हो जाएगी, और हमारी गतिविधियां आदतों के अगले सेट को पूरा करने के लिए आदत से निर्देशित हो जाती हैं जिन्हें हमने अभी तक संतुष्ट नहीं किया है। ये तब हमारी मुख्य जरूरत बन जाते हैं। हालांकि, विकास की जरूरतों को महसूस करना जारी रहता है और वे व्यस्त होने के बाद भी मजबूत हो सकते हैं |                                                                                 

                                                 

                                                                                                                                                       

                                                                                                        

                                                                                                                           

The original hierarchy of needs five-stage model includes:

                  

Maslow (1943, 1954) ने कहा कि लोगों को कुछ जरूरतों को हासिल करने के लिए प्रेरित होना चाहिए  और कुछ जरूरतों को दूसरों पर प्राथमिकता लेनी है। हमारी सबसे बुनियादी आवश्यकता भौतिक अस्तित्व के लिए है, और यह पहली बात होगी जो हमारे व्यवहार को प्रेरित करती है। एक बार वह स्तर पूरा हो जाने के बाद अगला स्तर हमें प्रेरित करता है, और इसी तरह स्तर पूरे होंगे और अगले स्तर नए आते जायेंगे | 

                                                                                      1. शारीरिक आवश्यकताओं - ये मानव अस्तित्व के लिए जैविक आवश्यकताओं हैं, उदाहरण के लिए हवा, भोजन, पेय, आश्रय, कपड़े, गर्मी, लिंग, नींद।

यदि ये जरूरतें संतुष्ट नहीं हैं तो मानव शरीर बेहतर तरीके से कार्य नहीं कर सकता है। Maslow शारीरिकआवश्यकताओं को सबसे महत्वपूर्ण माना जाता है क्योंकि इन जरूरतों को पूरा होने तक अन्य सभी जरूरतों को माध्यमिक बन जाता है।

2. सुरक्षा आवश्यकताओं - तत्वों, सुरक्षा, आदेश, कानून, स्थिरता, भय से स्वतंत्रता से सुरक्षा।

3.प्रेम संबंधी -शारीरिक और सुरक्षा आवश्यकताओं को पूरा करने के बाद, मानव जरूरतों का तीसरा स्तर सामाजिक है और इसमें कामुकता की भावनाएं शामिल हैं। पारस्परिक संबंधों की आवश्यकता व्यवहार को प्रेरित करती है

उदाहरणों में दोस्ती, अंतरंगता, विश्वास, और स्वीकृति, स्नेह और प्रेम प्राप्त करने और देने शामिल हैं। एक समूह (परिवार, दोस्तों, काम) का हिस्सा होने के नाते संबद्ध।

4. सम्मान की जरूरत है - जो मास्लो दो श्रेणियों में वर्गीकृत है: (i) खुद के लिए सम्मान (गरिमा, उपलब्धि, निपुणता, आजादी) और (ii) दूसरों की प्रतिष्ठा या सम्मान की इच्छा (जैसे, स्थिति, प्रतिष्ठा)।

मास्लो ने इंगित किया कि सम्मान और प्रतिष्ठा की आवश्यकता बच्चों और किशोरों के लिए सबसे महत्वपूर्ण है और वास्तविक आत्म-सम्मान या गरिमा से पहले है।

5. स्व-वास्तविकता की जरूरत - निजी विकास, आत्म पूर्ति, व्यक्तिगत विकास और शिखर अनुभवों की तलाश करना। एक इच्छा "सब कुछ बनने में सक्षम है"